k8凯发天生赢家电力高度重视ESG治理体系建设,连续完善“自上而下、三级联动、专业支撑”的ESG治理架构,明确各层级职责,确保ESG事情有效推进。公司建立了可连续生长领导小组,由董事长担当组长,总经理担当副组长,公司经营层为成员,统筹推进ESG战略实施,有效落实董事会决策。连续发挥由外部专家组成的可连续生长专家委员会作用,为公司气候变革、情况�;ぁ⑸缁嵝⒕础⒐局卫怼SG战略与流传等要害领域提供专业指导。
2024年,在可连续生长领导小组下设事情组,包括气候变革、情况�;ぁ⑸缁嵝⒕春凸局卫硭母鲎ㄏ钍虑樽�,划分卖力相关领域的ESG议题治理、危害识别和绩效提升。子分公司作为ESG实践的主体,卖力推动ESG治理要求在业务运营中的落地实施,其体现纳入绩效考核。清晰的职责划分和高效的协同机制为公司实现可连续生长目标提供坚实包管。
